Vooruitblik met Gerard: Samen bouwen aan een sterkere zorgsector

Gerard Boschman droeg op 1 januari het stokje als Managing Director van Intramed over aan Jacco Swart. In een vorig artikel keken we samen met Gerard terug op zijn tijd als Managing Director. Nu wil hij zich inzetten om de zorg efficiënter en toekomstbestendiger te maken.

Zijn visie: regionale samenwerkingen, de werkelijke waarde van innovatie en kritische vragen stellen rondom de dagelijkse werkwijze. Deze drie pijlers versterken elkaar. Samenwerking in de zorgregio’s zorgt voor een betere informatie-uitwisseling, innovatie biedt de middelen om efficiënter te werken en door kritisch naar de werkwijze te kijken, zorgen we ervoor dat deze middelen ook écht worden benut. Zo dragen we samen met Gerard bij aan de toekomst van de zorg. 

Gerard v2 2023-04604

Samen sterker: de kracht van regionale samenwerking

De druk op de zorg blijft toenemen, terwijl de capaciteit afneemt en de kosten stijgen. Daarom wordt samenwerking in zorgregio’s steeds belangrijker. Gerard benadrukt dat deze samenwerkingen een sleutelrol spelen in het efficiënter organiseren van de zorg. 

Door de complexe zorg beter in de regio te organiseren kan er voorkomen worden dat bepaalde kostbare ingrepen plaatsvinden en de zorg beter op de patiënt afgestemd kan worden. Juist de fysiotherapeuten, maar ook andere paramedische beroepen kunnen hier een grote rol in spelen.

Volgens Gerard liggen hier grote kansen, maar zijn er ook obstakels. “We zien nog vaak dat samenwerking stokt door bureaucratie of onduidelijke afspraken. De uitdaging is om die samenwerking praktisch en werkbaar te maken, met een duidelijke meerwaarde voor zorgverleners en patiënten. Hier ligt ook een rol voor Intramed. Door systemen slimmer te koppelen en data-uitwisseling tussen zorgverleners makkelijker te maken, moedigen we deze samenwerkingen ook aan.”

Innovaties die echt iets toevoegen

Maar goede samenwerking alleen is niet genoeg. Zonder de juiste technologische ondersteuning blijft het moeilijk om efficiënt samen te werken. Daarom is innovatie nodig: niet als doel op zich, maar als middel om samenwerking en zorgprocessen te verbeteren. Volgens Gerard worden er veel subsidies verstrekt om innovaties of koppelingen tussen systemen te realiseren, zonder dat er echt over na gedacht wordt of er echt impact mee gemaakt kan worden. “Er worden veel subsidies verstrekt voor innovaties en koppelingen tussen systemen. Subsidies kunnen helpen, maar alleen als ze duurzame toepassingen ondersteunen die zorgverleners daadwerkelijk gebruiken,” legt hij uit.

“In de praktijk ontbreekt vaak een helder doel.” Als voorbeeld noemt Gerard het delen van dossiers: “Dat werd benoemd als innovatie, maar het kan nu ook al. Innovatie moet geen doel op zich zijn, maar concreet iets toevoegen voor de patiënt, of tijdwinst opleveren voor de zorgverlener. Daar ligt op dit moment te weinig focus op.Daarom kijken we bij Intramed kritisch naar hoe nieuwe technologieën structureel kunnen bijdragen aan efficiëntere zorg.

Gerard’s strategische bijdrage aan de zorg

Naast het samenwerken in zorgregio’s en de juiste technologie om dit te waarborgen, is het belangrijk dat zorgverleners de tools die ze hebben ook optimaal benutten. Laag complexe zorg kan goed in hybride vorm aangeboden worden en daarmee kan kostbare capaciteit bespaard worden. Dat is waar strategisch advies en bewustwording een belangrijke rol spelen. In zijn nieuwe rol als adviseur wil Gerard zijn kennis en ervaring inzetten om zorgverleners bewuster te maken van kansen die ze laten liggen. “Veel gebruikers maken bijvoorbeeld niet optimaal gebruik van Intramed. Waarom staat je agenda niet open met het patiëntportaal? Waarom zet je e-health maar beperkt in?” Door dit soort vragen te stellen daagt Gerard zorgverleners uit om hun werkwijze onder de loep te nemen.

Een voorbeeld hiervan is de inzet van videoconsulten. Tijdens de coronacrisis werd het volop gebruikt, maar veel praktijken zijn ermee gestopt. “Patiënten zouden dat niet willen, maar is dat wel zo? Veel mensen zouden het juist prettig vinden om even achter hun bureau een videoconsult van tien minuten te doen, zonder reistijd en met meer flexibiliteit,” legt Gerard uit.

Dit geldt niet alleen voor videoconsulten, maar ook voor online afspraken. In bijna alle sectoren kunnen klanten online een afspraak maken, behalve in de zorg. Als moderne praktijk moet je de mogelijkheid bieden om eenvoudig een eerste afspraak te plannen, omdat dit is wat patiënten tegenwoordig verwachten.”

Samen naar een betere zorg

Door in te zetten op regionale samenwerkingen, kritisch te kijken naar de toegevoegde waarde van innovaties en zorgverleners te ondersteunen bij het slimmer inzetten van technologie, versterken we de zorg op alle niveaus. Samenwerking maakt innovaties nuttiger, innovaties maken efficiënt werken mogelijk en strategisch advies zorgt ervoor dat deze middelen optimaal worden benut. Zo bouwen we samen met Gerard aan een toekomstbestendige zorgsector. 

Gerard heeft een duidelijke boodschap voor zorgverleners: “Sta open voor verandering. Kijk met een frisse blik naar hoe je werkt en hoe technologie jou kan helpen. Samen kunnen we de zorg verbeteren en klaarmaken voor de toekomst. Dat wil ik graag samen met jou doen.

In gesprek over de toekomst van de zorg?

Wil jij samen met Gerard bijdragen aan de toekomst van de zorg? Of wil je weten wat wij hierin voor je kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op via gboschman@convenient.nl.